CAP sur la Direction Commerciale ou des Ventes en temps partagé
L'externalisation d’une Direction commerciale ou des ventes consiste à confier à un prestataire de confiance, le pilotage de votre politique commerciale, le management, l’accompagnement de votre force de vente ou de votre réseau.
Le manque de temps, d’expertise, le coût de l’embauche d’un cadre commercial confirmé, etc., limitent les performances commerciales de nombreuses TPE et de PME et ralentissent leur développement.
Dans un tel contexte, les entreprises de toutes tailles sont de moins en moins frileuses à envisager cette formule qui n’est pas réservée au grands groupes et qui comporte de nombreux avantages...
| ZOOM sur 3 bonnes raisons de confier cette mission à CAPdéveloppements |
La flexibilité & la souplesse :
Analyser, structurer, déployer votre stratégie et politique commerciale, attaquer un nouveau marché, lancer un nouveau produit, animer et émuler votre équipe de vente, conduire le développement commercial de votre réseau en s'assurant de la bonne transmission de la politique d'entreprise, pallier l'absence d'un cadre et le remplacer temporairement etc., autant de situations auxquelles répond la Direction commerciale externalisée.
Le seul temps nécessaire à la mission
L’avantage financier :
Le second avantage est d’ordre financier: en confiant tout ou partie de votre développement commercial à un Expert, votre Entreprise sera gagnante. Vous n'aurez pas à vous préoccuper de trouver, recruter, gérer et rémunérer un Cadre Commercial confirmé et compétent.
Vous n'engagerez donc pas de coûts fixes et pourrez déployer des opérations marketing, investir dans des actions de recherche et développement, dans le développement de vos outils informatiques, dans la formation, etc.
La juste compétence au juste prix
Un démarrage rapide de qualité :
Le savoir-faire et l’expérience de M. Vacavant en actions commerciales variées, en management , en recrutement, animation de commerciaux et de réseau, de montée en compétences par la formation, de négociations commerciales, garantissent de bonnes performances dès le démarrage de la mission.
Cette immédiateté assure à votre entreprise une couverture massive et rapide de votre marché tout en optimisant vos ressources actuelles et le temps d’intervention.
Un Expert à temps partagé aux compétences immédiatement mobilisables
Pour envisager cette solution
performante, prenez contact avec Mathieu VACAVANT,
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L’externalisation commerciale en chiffres - 86 % des entreprises recourent à l’externalisation en général. - 46 % externalisent plus spécifiquement leur force de vente. Parmi ces sociétés, les trois quarts déclarent se concentrer sur les métiers de l’animation. Mais 40 % se concentrent également sur les métiers de la force de vente, 30 % sur les opérations de visite mystère et une sur cinq, sur le merchandising.
60% des entreprises y recourent toute l’année. 20 % uniquement quand il y a des lancements de produits, 20 % lors d’activités saisonnières, 15 % durant les périodes de fin d’année et 15 % encore, à l’occasion d’une action promotionnelle spécifique.
Source : baromètre Cubes/Daytona 2007 |
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