En ces périodes de ralentissement économique, les entreprises
doivent faire face à une concurrence accrue, une baisse des marchés, des pertes de chiffre d’affaires, etc. : vendre est difficile. En parallèle, l’heure est à la compression des coûts, à
l’optimisation des investissements et à la minimisation des risques financiers, RH et sociaux.
Pourtant, c’est aussi en ces périodes qu’il faut savoir déployer
des dispositifs de vente puissants pour surmonter ces difficultés, entretenir une pression commerciale forte, conforter sa position sur le marché et préparer la sortie de
crise.
Plus que jamais, un développement commercial conquérant, organisé,
effectué par des acteurs motivés et très bien formés est l'élément essentiel d'une entreprise et ce, quelle que soit sa taille.
Dans ce contexte, j'ai créé le cabinet CAPdéveloppements à Vichy spécialisé dans le conseil, l'accompagnement et la formation en vente, développement commercial et management.
Je propose aux dirigeants de TPE et de PME, aux Directeurs (trices) des Ressources humaines, aux directeurs(trices) commerciaux ou des ventes, aux Responsables Pédagogiques ou de la Formation,
aux Cadres et à leurs équipes d'accélérer l'efficacité et les performances commerciales et managériales.
Enfin, la plupart des cabinets de conseils et de formation pensent
qu'une méthode commune , que des modules clefs en main sont applicables à l'ensemble des organisations et métiers. Au contraire, en étant à la fois Consultant opérationnel & Formateur, je
bâtis des accompagnements, des formations, des outils et solutions adaptés aux spécificités de votre activité, aux valeurs qui vous sont chères et à l'éthique de votre
entreprise.
19 années d'expériences
> en
vente en BtoB et
BtoC,
> en développement commercial
,
> en direction d'équipes
pluridiscilplinaires, de réseau, de centre de profits,
> en formation interne des
commerciaux et managers commerciaux,
> en
recrutement...
... à vos côtés dans l'action!
Mathieu VACAVANT