Par Matthieu VACAVANT

50 idées sur l’utilisation de Twitter pour les entreprises (du travailleur indépendant à la multinationale):
Traduction libre de l’excellent article de Chris Brogan

 

 

Premiers pas:

1. Ouvrez un compte et commencez immédiatement à utiliser la recherche Twitter sur votre nom, le nom de vos compétiteurs et sur des termes reliés à votre activité
2. Ajoutez une photo. Nous voulons vous voir.
3. Discutez avec les gens sur LEURS intérêts aussi, pas juste les votres. Ca ne vend pas plus mais cela montre un coté de vous plus humain ;-)
4. Parlez de choses intéressantes dans votre domaine, pas seulement à propos de vous.
5. Partagez des liens avec votre communauté sur des sujets bien choisis (comme @wholefood)
6. Ne vous enlisez pas dans une boucle infinie d’excuses. Soyez utile à la place. (@jetblue le fait très bien)   7. Faites bien attention à toujours mettre en valeur vos trucs et astuces. Vos fans vont adorer. Les autres vont quitter.
8. Faites la promotion des success stories de vos employés en dehors de votre société (exemple: @TheHomeDepot le fait très bien avec ses employés.)
9. Ajoutez en bonus quelques humains comme Dell: @RichardAtDELL, @LionelAtDELL, etc.
10. Parlez aussi de choses qui n’ont aucun rapport avec votre société comme @astrout et @jstorerj de Mzinga.

 

 

Idées sur quoi Tweeter:

11. Au lieu de répondre à la question “Que faites-vous?”, répondez à la question “Qu’est ce qui retient votre attention en ce moment?”
12. Ayez plus d’un twiterrien dans votre société. Les gens peuvent quitter la compagnie. Les employés prennent des vacances. Plus c’est varié mieux c’est.
13. Quand vous faites la promotion d’un billet de blog, posez une question ou expliquez ce qui arrive après, plutôt que de simplement balancer un lien.
14. Posez des questions. Twitter est un EXCELLENT moyen pour avoir des opinions.
15. Suivez des gens intéressants. Si vous tombez sur quelqu’un qui tweet des choses intéressantes, regardez qui cette personne suit, et suivez la aussi.
16. Tweetez aussi sur les sujets abordés par les autres. Encore une fois, ne dites pas de choses qui ont un impact direct sur votre business mais faites nous sentir que vous n’êtes pas “ce genre de personne” (don’t be that guy)
17. Quand vous parlez de VOTRE Business, faites le de manière utile. Donnez des conseils, des articles de blogs, des photos, etc.
18. Partagez le côté humain de votre compagnie. Si vous êtes embarassé de tweeter cela signifie que vous croyez que les médias sociaux ont de la valeur pour les connexions humaines. Montrez nous des photos et autres choses à visage humain.
19. Ne prenez pas la grosse tête
20. Ou si vous le faites, essayez d’équilibrer en faisant aussi la promotion des autres 

 

 

Pour votre équilibre psychologique et pour ne pas vous brûler:

21. Ce n’est pas nécessaire de lire tous les tweets.
22. Vous n’êtes pas obligés de répondre @ chaque tweet qui vous est adressé (essayez de répondre à quelques uns mais ne vous sentez pas coupable).
23. Utilisez les messages directs 1-to-1 si vous pensez que la planète twiterrienne n’a pas besoin d’être au courant.
24. Servez-vous de services comme la recherche Twitter pour être sûr de voir si quelqu’un parle de vous. Essayez de participer à la conversation si cela a du sens.
25. Des services complémentaires comme Tweetdeck et Twhirl vous simplifient la vie avec Twitter.
26. Si vous tweetez toute la journée pendant que vos collègues sont occupés, vous risquez d’en entendre parler…
27. Si vous travaillez pour des clients et que vous tweetez en permanence alors que vous êtes payés pour travailler sur leur projet vous risquez aussi d’en entendre parler…
28. Apprenez le plus tôt possible comment utiliser les raccourcis d’URL avec TinyURL par exemple. Ca vous permettra d’optimiser vos tweets.
29. Si quelqu’un vous dit que vous utilisez Twitter de la mauvaise façon, n’y faites pas attention. C’est un service “opt-out”. Il n’a juste qu’à pas suivre vos tweets s’il n’aime pas la manière dont vous l’utilisez.
30. Commenter les tweets des autres et retweeter ce que les autres ont écrit est un excellent moyen de bâtir une communauté.

 

 

Des personnes négatives essaieront de vous décourager:

31. Twitter prend du temps.
32. Twitter vous empêche de faire autre chose de productif en même temps.
33. Sans stratégie c’est juste du “chat”
34. Il y a d’autres méthodes pour arriver à la même chose
35. Comme Frank entend souvent, Twitter ne remplace pas le service à la clientèle (Frank est le superhéros @comcastcares)
36. Twitter a encore des bugs et n’est pas prêt pour l’entreprise.
37. Twitter est juste pour les nerds/geeks.
38. Twitter n’a seulement que quelques millions de membres. (”seulement”)
39. Twitter ne remplace pas le marketing direct par email.
40. Twitter expose plus facilement la société à des critiques.

 

 

Des points positifs en retour:

41. Twitter peut aider à organiser des rencontres importantes instantanément (tweetups).
42. Twitter va de plus en plus dans le sens des sondages d’opinion.
43. Twitter peut aider à focuser l’attention des gens sur les “bonnes” choses (positives).
44. Twitter pour les événements: aide les gens à se bâtir instantanément un “backchannel” (feedback, impressions)
45. Twitter vous met au courant de l’actualité souvent bien plus rapidement que n’importe quelle autre source (spécialement si les nouvelles concernent la communauté online).
46. Twitter donne un aperçu aux entreprises de ce que la messagerie électronique peut faire pour une organisation. Rappelez-vous des années 1990?
47. Twitter fait se rencontrer les grands esprits et vous donne des opportunités quotidiennes d’apprendre toujours plus (si c’est ce que vous recherchez et si vous suivez les bonnes personnes).
48. Twitter donnent aux personnes qui vous critiquent un forum mais cela signifie que vous pouvez les étudier et donc vous améliorer.
49. Twitter aide au développement des affaires et de votre clientèle, si vos prospects sont en ligne.
50. Twitter peut améliorer le service à la clientèle (sans toutefois le remplacer, voir point 35.)

La plupart de ces points sont autant utiles pour le blogueur que pour l’entreprise.

Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Recommander
Retour à l'accueil

Bienvenue !

 

Flux RSS du site

  • Flux RSS des articles

Contactez-moi !




Par mail




Viadeo

Recherche sur le site

Translation

Google-Translate-English to French Traduire français en Arabic Google-Translate-Chinese (Simplified) BETA Traduire français en Arabic Traduire français en Arabic Traduire français en Croatian Traduire français en Czech Traduire français en danish Traduire français en Dutch Traduire français en Finnish Traduire français en German Traduire français en Greek Traduire français en Hindi  Traduire français en Italian Google-Translate-English to Japanese BETA Traduire français en Korean BETA Traduire français en Norwegian Traduire français en Polish Traduire français en Portuguese Traduire français en Romanian Traduire français en Russian Traduire français en Russian BETA Traduire français en Spanish Traduire français en Swedish

compteur pour blog

Actuellement  5  personne(s) sur CAPdéveloppements le blog





Merci de citer l'auteur
Ne peut être commercialisé

résultats commerciaux, management des résultats, soutien commercial,assistance commerciale, aide commerciale, conseil résultats commerciaux, conseil développement commercial, conseil organisation commerciale, évaluation des résultats, suivi commercial, suivi commerciaux, suivi des résultats, suivi stratégie commerciale, définition de la politique commerciale, développement commercial, contrôle des résultats commerciaux, contrôle commerciaux, contrôle organisation, assistance commerciale,  accompagnement commercial, gestion de crise, support commercial, externalisation du management commercial, externalisation de compétences commerciales, management de transition commercial,  coaching commercial, coaching de la performance,coaching individuel, performance commerciale, formation des managers, formation de force de vente, formateur en management, formateur force de vente, formation commerciale, formation des équipes de vente, Formation manager commercial, formation aux techniques de vente, Formation approches commerciales, argumentaire de vente, formation commerciale opérationnelle, script télémarketing, techniques de vente, techniques de questionnement, traitement des objections, reformulation, propositions alternatives, capacité au closing , capacité à défendre le prix. formations commerciales vichy, formation commerciale auvergne, formation commerciale limousin, outils opérationnels d'aide  à la vente,tableau de bord,outils opérationnels de management, plan d'actions commerciales, (PAC), actions promotionnelles, action marketing, campagne de promotion, actions de fidélisation clients, actions de prospection, objectifs commerciaux, accompagnement commercial terrain, performance commerciale, élaboration plan commercial, élaboration objectifs commerciaux,  élaboration actions commerciales,  vente par objectifs, objectifs commerciaux, externalisation de compétences commerciales, externalisation animation direction forces de vente, conseil commercial externalisé, conseils commerciaux externalisés, animation commerciale supplétive, direction de ventes supplétive, direction des ventes externalisée, directeur commercial externalisé, direction commerciale externalisée, développement commercial externalisé, vichy, clermont ferrand, montluçon,aurillac, le puy, limoges, saint-etienne, auvergne, loire, limousin, centre, allier, puy de dome, cantal, haute-vienne
Créer un blog gratuit sur OverBlog - Contact - C.G.U. - Signaler un abus - Articles les plus commentés